ב-3 בינואר 2026, פגישת השיווק של קאיהואה לרבעון הרביעי של 2025 נערכה בהצלחה ב...מטה הואנגיאן.
מנהלי מחלקות וחברי צוות שיווק מחברת Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd וחברות הבת שלה התכנסו כדי לבחון ביצועים קודמים, לנתח פערים קיימים ולפרוס משימות מפתח לשנה החדשה. בין הגופים המשתתפים היו Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; בסיסי טכנולוגיית רכב בסאנמן, חפיי, ג'ינאן וווהו; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; סניף שנזן Kaihua; סניף נינגבו Kaihua; וסניף Kaihua ארה"ב.
הפגישה החלה רשמית כאשר כל המשתתפים שרו יחד את שיר קאיהואה, ויצרו אווירת פתיחה אנרגטית ומעוררת השראה. מר דניאל ליאנג, יו"ר קאיהואה, נשא את נאום הפתיחה. הוא דיבר תחילה בשבחים על ההישגים שהושגו בביצועי השיווק של החברה ברבעון הרביעי והביע הערכה כנה לכל צוותי השיווק על המסירות והעבודה הקשה שלהם. הוא שיבח את תחושת האחריות החזקה שלהם, שיתוף הפעולה ההדוק והמחויבות, אשר הניחו בסיס איתן לפיתוח היציב והבר-קיימא של קאיהואה.
במקביל, היו"ר ליאנג זיהה בבירור ארבעה ליקויים מרכזיים שיש לטפל בהם: יוזמה לא מספקת בהתמודדות עם אתגרים קריטיים, פערים בסטנדרטיזציה של שיטות עבודה מקצועיות ותהליכים תפעוליים, חוסר פיתוח מעמיק בשיווק חדשני, ועידון לא מספק בשירות הלקוחות. הוא הדגיש כי על קאיהואה להמשיך לחזק את רוח "שליפת החרב", לאחד את היסודות המקצועיים, להציג באופן שיטתי את החוזקות הטכניות בפתרונות הזרקת תבנית, וליישם יכולות שירות מעודנות ומלאות תהליכים.
במהלך הפגישה, החברה קיימה טקס הוקרה רשמי לכבוד אנשים מצטיינים ולציון צוותים שהשיגו תוצאות חזקות ברבעון הרביעי. על ידי הדגשת כוחם של מודלים לחיקוי, הטקס נועד לעורר השראה בכל כוח העבודה לשאוף למצוינות. כפי שאומרים, "למרות שהדרך ארוכה, התקדמות מתמדת תוביל להצלחה; למרות שהמשימה מאתגרת, פעולה נחושה תבטיח תוצאות." עם אחדות, התמדה וביצוע מעשי ברחבי ארגון השיווק, Kaihua בטוחה שתמשיך להרחיב את עסקי תבניות ההזרקה שלה ותשיג אבני דרך חדשות במסע הפיתוח שלה.
בטקס חתימת הפקודות הצבאיות של מחלקת המכירות לשנת 2026, עלו ראשי המכירות לבמה כדי לחתום על מכתבי התחייבות ולהבטיח התחייבויות חגיגיות. יוזמה זו תרגמה יעדי מכירות אסטרטגיים לאחריות אישית ברורה, שילבה יעדים אישיים בביצוע מבוסס צוות, והדגימה את נחישותו האיתנה של ארגון השיווק להשיג את ייעודו בשנת 2026.
בפגישה הוצגו גם מצגות של שותפים דיגיטליים מצוות "העצמה דיגיטלית פנימי" של החברה. הדוברים התמקדו בתחומים מרכזיים כגון יישום מעשי של כלים דיגיטליים, ניתוח מדויק של נתוני לקוחות ובניית תהליכי שיווק מקוון, ושיתפו ניסיון מעשי באמצעות מקרי בוחן מהעולם האמיתי. מפגשים אלה שיפרו את יכולות הביצוע הדיגיטלי של צוות השיווק ויצרו בסיס טכני איתן להתרחבות השוק ברבעון הראשון.
במושב האחרון, היו"ר ליאנג תיאר את סדרי העדיפויות המרכזיים לרבעון הראשון של 2026 ולשלב הפתיחה של תוכנית החומש ה-15 של קאיחואה. הוא הדגיש כי על כל העובדים להתמקד בארבע יוזמות קריטיות. ראשית, קידום פירוק היעדים על ידי העברת יעדי החברה הכוללים לצוותים וליחידים, עם התמקדות ברורה בלקוחות בעלי ערך גבוה ובמוצרים בעלי שולי רווח גבוהים. שנית, חיזוק היכולות הפנימיות על ידי שיפור מתמיד של מומחיות השיווק והכישורים המקצועיים, בניית ארגון מוכוון למידה ותקשורת יעילה של סיפור המותג קאיחואה. שלישית, הבטחת התחלה יציבה ורווחית על ידי הערכה מדויקת של צריכת הזמנות והתאמה של כושר הייצור, תוך שליטה קפדנית בעלויות ובשוליים. רביעית, חיזוק השיווק הדיגיטלי על ידי פריסה מלאה של מערכות דיגיטליות, האצת פיתוח סוכני בינה מלאכותית ובסיסי ידע והעצמת כל תהליך השיווק והמכירות באמצעות כלים דיגיטליים.
היו"ר ליאנג סיכם את דבריו והדגיש כי "הפתיחה קובעת את הטון לכל השנה". כל העובדים נקראו לתרגם את הפריסות האסטרטגיות הללו לפעולות קונקרטיות, לעבוד באחדות ובנחישות, ולשאוף לפתיחה חזקה ברבעון הראשון. זה יניח בסיס איתן להשגת יעדים שנתיים ולקידום יישום מוצלח של תוכנית החומש ה-15.
זמן פרסום: ינואר-07-2026